Leistungen

dökel & friends unterstützt Sie mit nahezu 20-jähriger Expertise in der Finanzdienstleistungsindustrie. Und das gleich in diversen Themenfeldern. Unser Schwerpunkt liegt in der Top-Management-Beratung für Banken, Asset Manager und damit verwandte Bereiche.

Mit uns identifizieren Sie die zukünftigen Herausforderungen für Ihr Unternehmen in einem dynamischen Umfeld. Wir entwerfen für Sie nicht nur Szenarien und entwickeln daraus neue, passende Lösungsansätze – wir setzen sie auch mit Ihnen um!

• Strategie und Corporate Development

  Immer dynamischer wird das Finanzdienstleistungsumfeld. Und zunehmend schwierig wird die Vorhersage von Entwicklungstendenzen. Es gilt daher, nachhaltige Initiativen zu entwickeln, die Ihren Unternehmenswert steigern und den Wettbewerbsvorteil sichern.
  Gerne gestalten wir Ihr Strategie-Portfolio aktiv mit und richten es nach langfristigen Unternehmenszielen aus.
  dökel & friends kümmert sich um:

  • Wachstumspotentiale Ihres Unternehmens
  • Neue Produkt- und Serviceeinführungen – Stichwort “Mobile Payment”
  • Entwicklung/Umsetzung von Geschäftsmodellen
  • Business Planning
  • Support bei Due Diligence
  • Das Eingehen neuer Partnerschaften

• Prozesse und Organisation

  Wer in dynamischen Märkten agil und leistungsstark bleiben möchte, muss oftmals herkömmliche Prozesse und Strukturen straffen und optimieren.

  Wie effizient und dynamisch sind die Abläufe in Ihrem Unternehmen? Wo liegen maßgebliche Schaltstellen, die die Leistungsfähigkeit beeinflussen?

  Wir gestalten und begleiten Transformationen mit Maßnahmen, die zum Erfolg führen:

  • Prozessanalyse und -optimierung
  • Effizienzsteigerung durch Verringerung der Komplexität
  • Unterstützung bei Post Merger Integration
  • Restrukturierung und Neuorganisation bei Auslagerungsverfahren

• Outsourcing und Transition

  Organisationen müssen heutzutage immer komplexere und steigende Anforderungen des Business nach Flexibilität und Schnelligkeit begegnen. Dabei gilt es, Kosten transparent zu halten, die Dienstleister zu managen, und die Organisation und Abläufe an die Strategie des Unternehmens anzupassen.

  Wir unterstützen unsere Kunden beim Übergang zu innovativen, flexiblen Strukturen, und helfen Ihnen, das operative Geschäft effizienter zu gestalten.

  Wir decken folgende Themenfelder ab:

  • Provider bzw. Vendor Management
  • Service Level Agreement Design und Management
  • Business und IT-Migrationen

• Risiko- und Liquiditätsmanagement

  Die Regulierungsdichte im Finanzdienstleistungssektor ist in den vergangenen Jahren deutlich gestiegen. Dieser Trend hat insbesondere in der Bankenlandschaft tiefgreifende und fortlaufende Änderungen mit sich gebracht.

  Wir beraten unsere Kunden in allen Fragen rund um „Value“ und „Risk“, einschließlich des Projektmanagements und der Durchführung von individuellen Konzepten sowie weiteren Tätigkeiten, die eine intensive und kundenspezifische Betreuung verlangen. Sie wollen wissen, welche Anforderungen für Ihr Kerngeschäft relevant sind und was auf Sie zukommt? Oder stehen Sie vor der strategischen, organisatorischen oder technischen Umsetzung von Vorgaben?

  Dann steht Ihnen dökel & friends in den folgenden Bereichen zur Verfügung:

  • Risikoidentifikation und Bewertung von Finanzprodukten
  • Risikobewertung und Analyse von Finanzportfolios
  • Individuelle Analyse und spezielle Berichterstattung, ergänzend zur Bewertung und zur Risikoanalyse
  • Dokumentation und Überprüfung der Rechtssicherheit und Marktkonformität von Transaktionen

• Programm- und Interim Management

  Trotz intensiver Planung verfehlen Projekte oft ihr Ziel: sie sind teurer als erwartet oder sprengen den Zeitrahmen. Häufige Resultate: Qualitätseinbußen werden hingenommen, die Mitarbeiter sind überarbeitet.

  Wir stellen Ihnen hochqualifizierte Manager zur Verfügung, die es verstehen umfassende Programme und innovative Projekte erfolgreich durchzuführen, manchmal auch durchzusetzen. Dabei setzen wir auf klassische Projektmethoden und lassen dennoch agile Projektentwicklungen nicht ausser Acht. Darüber hinaus besitzen viele Berater bei uns jahrelange Erfahrung im Linienmanagement und zeichnen sich dadurch für eine Interimsmanagementlösung bei Ihnen aus.

  Ausgezeichnete Expertise finden Sie bei dökel & friends für:

  • Programm-Management
  • Klassisches Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement
  • Interim Management

Success Stories

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